/nginx/o/2011/11/14/833980t1h8ac1.jpg)
Suurinvestor, maailma rikkuselt kolmas inimene Warren Buffett sõnastas kolm põhimõtet tööülesannete delegeerimisel.
Warren Buffetti kolm delegeerimisreeglit
Juhime tähelepanu, et artikkel on rohkem kui viis aastat vana ning kuulub meie arhiivi. Ajakirjandusväljaanne ei uuenda arhiivide sisu, seega võib olla vajalik tutvuda ka uuemate allikatega.
Pärnu Konverentside ajaveeb vahendab Buffetti põhimõtteid järgnevalt:
1. Võta inimesed tööle, kuid ära ütle neile, mida nad peavad tegema
2. Lase headel töötajatel ise määrata oma tööreeglid, meetodid ning eesmärgid
3. Delegeeri kuni juhtimisest loobumiseni.
Samas märgitakse, et nii agressiivne delegeerimine töötab vaid juhul, kui:
1. Töötajatel on nii võimeid kui ka iseloomu. Kui pole kellelegi delegeerida, siis on tööl kas ebakompetentsed inimesed või neid pole arendatud.
2. Kõik peavad sõna otseses mõttes joonduma väärtuste, missiooni ja visiooni järgi.
3. Informatsioon peab liikuma vabalt.