/nginx/o/2011/04/15/558720t1h6bdd.jpg)
Juhi ajakasutuses on peidus reservid tootlikkuse kasvuks, eelkõige tuleks aega pühendada oma töötajatele, selgus nelja ülikooli professorite poolt läbi viidud uuringust, vahendab juhtimine.ee.
Juhi ajakasutus: sissepoole suunatud töö on tootlikum kui väljapoole suunatud töö
Juhime tähelepanu, et artikkel on rohkem kui viis aastat vana ning kuulub meie arhiivi. Ajakirjandusväljaanne ei uuenda arhiivide sisu, seega võib olla vajalik tutvuda ka uuemate allikatega.
Uuring tugineb 94 Itaalia juhi harjumuste analüüsil ühe nädala jooksul. Uurijate üks lõppjäreldustest oli, et keegi ei valva tippjuhi ajakasutust ja tippjuht teab seda.
Kus ja millele nad siis oma aega kulutavad?
- 60 protsenti juhi ajast raisatakse erinevatel koosolekutel.
- 25 protsenti ajast kulub telefonikõnedele ja avalikele üritustele.
- Ainult 15 protsenti ajast kulus üksinduses töö tegemisele.
Uurijad jagasid juhi aega ka järgmistesse kategooriatesse – firmaväliste isikutega veedetud aeg, töötajatega veedetud aeg ja üksinda töötamine. Sisestest üksustest sai enim tähelepanu finantsüksus – enam kui 8 tundi nädalas – ja kõige vähem HR üksus – 5,5 tundi nädalas.
Uuringu tulemusel selgus, et väliste isikutega kohtumiste mõju firma tulemuslikkusele madalam kui töötajatele pühendatud aeg. Veelgi enam - pühendades töötajatele 1 protsendi rohkem aega kasvas tootlikkus 2,12 protsenti. Hinnang on karm – väliste osapooltega suhtlemine kipub sageli ületama piiri, millest edasi võidab sellest suhtlusest eelkõige juht isiklikult, mitte ettevõte.