/nginx/o/2016/12/10/6162345t1h618c.jpg)
Majandusarengu töögruppi vedanud Erkki Raasuke peab üheks arengu seni alahinnatud piduriks Eesti firmade juhtimiskultuuri, mis kipub olema autoritaarne ja pärit nõukogude ajast.
Majandusarengu töögruppi vedanud Erkki Raasuke peab üheks arengu seni alahinnatud piduriks Eesti firmade juhtimiskultuuri, mis kipub olema autoritaarne ja pärit nõukogude ajast.
Peagi DNB Nordea Balti haru etteotsa asuva Raasukese sõnul on tegu justkui pehme ja vähetähtsa, kuid tegelikult olulise teemaga, mis takistab majanduse arengut. Juhtimisprobleemid on Raasukese sõnul tingitud ka Eesti ettevõtjate elukaarest, sest suur osa ettevõtetest ehitati üles 1990ndatel inimeste poolt, kes võtsid palju kaasa varasema riigikorra autoritaarsest juhtimisest. «Juht teab vastuseid, alluvad teevad asju, « iseloomustas Raasuke nende juhtide suhtumist.