Elisa valdkonnajuht selgitab, kuidas motivatsioonikriisi ületada

Elisa valdkonnajuht Joosep Põllumäe Foto: Elisa/ Kristjan Madalvee

Juhtidel tuleb ette olukordi, kus töötaja ei täida oma kohustusi, kuigi kokkulepped on tehtud. Elisa valdkonnajuht Joosep Põllumäe ütleb, et tihti pole põhjuseks laiskus, vaid midagi muud, ning olukorra lahendamine ei ole alati lihtne.

On ilmselge, et inimene, kes oma tööd ei tee, ettevõttes lõputult jätkata ei saa. Kuid enne kui asi kõige lõplikemate lahendusteni jõuab, on alati üht-teist, mida saab proovida – enam kui tihti selgub, et tööülesannetega jänni jäämine ei tulene sellest, et neid soovita teha, vaid tegelikult peitud motivatsioonikriisi alge kuskil mujal, kandudes üle igapäevasesse tööellu.

Seetõttu on ka juhi asi on päriselt välja selgitada, miks inimene oma töös motiveeritud pole või kohustuste täitmisega hakkama ei saa. Lahendusi selleks on mitmeid, kui kõik peab alati algama avatud vestlusega, mille osaks on ka probleemide selgitamine, töötaja vaatenurga kuulamine ja vajaduste mõistmine. Kas probleem seisneb sobimatus rollis, suhtluses või hoopis tiimis? Sageli ongi motivatsioonipuuduse taga mitte roll või tööülesanded ise, vaid keskkond, kus tööd tehakse.