Steve Jobsi sündroom ja bumerangjuhid

Tõnis Oja
, majandusajakirjanik
Copy
Pärast naasmist Apple’isse tõi Steve Jobs turule lauaarvuti iMac.
Pärast naasmist Apple’isse tõi Steve Jobs turule lauaarvuti iMac. Foto: Moshe Brakha

Toona vaid arvutitootjana tuntud Apple’i kaasasutaja Steve Jobs asus 1997. aasta veebruaris tagasi ettevõtte etteotsa. Üle kümne aasta varem firmajuhi kohalt minema löödud Jobsi comeback oli nii edukas, et nähtust, kui endine edukas tegevjuht tuleb (juhul kui ta on ühtlasi suuromanik) või tuuakse ettevõttesse tagasi, hakati nimetama Steve Jobsi sündroomiks ning selliseid tegevjuhte bumerangjuhtideks.

Värskeim näide endise juhi bumerangina naasmisest on maailma suurim meelelahutuskompanii Walt Disney Company, kes kutsus novembri keskel tegevjuhiks tagasi Ribert Igeri (pildil), kes oli vaid veidi vähem kui 11 kuu eest viiendal katsel ettevõttest erru saadetud.

Investorid ja analüütikud võtsid Igeri tagasituleku soojalt vastu. Aktsia hind reageeris uudisele kuueprotsendilise tõusuga.

Kommentaarid
Copy
Tagasi üles