Mida teha, et selliseid töötajaid rohkem oleks
Konsultandi ja kirjaniku Tony Schwartzi arvates on hea töökoht selline, kus tööandja arvestab võrdselt inimese nelja põhivajadusega: füüsilise, emotsionaalse, mentaalse ja spirituaalsega. Selle nimel, et töötajad annaksid endast parima.
HBRi blogis pakub Schwartz välja hulga soovitusi, muuhulgas järgmised:
• Maksa töötajaile sellist palka, et neil oleks normaalne elustandard. Ja mitte üksnes juhtkonna hulgas, vaid igal tasandil.
• Jaga oma edu kõigi töötajatega. Olgu kasumijagamise, optsioonidena või siis tulemuspalgana, aga edust peavad töötajad mõistlikul viisil osa saama.
• Vaata, et töökeskkond oleks mugav ja meeldiv.
• Hoolitse selle eest, et töötajail oleks väike puhkamise ja taastumise võimalus tööl, ja vaata, et nad puhkepause peaksid. Ideaalis ei tee paha ka väike uni tugitoolis pärastlõunal.
• Paku spordisaali võimalust, et töötajad ikka vormis oleksid.
• Kohtle töötajaid kui täiskasvanuid: lepi nendega kokku eesmärkides ning anna neile siis vabad käed, millal, kus ja kuidas nad oma ülesanded täidavad.
• Töötajad peavad saama regulaarselt sellist tagasisidet, mis aitaks neil areneda, ning neil peab olema võimalus ka oma ülemust arvustada (ka anonüümselt).
• Anna võimalus töötajail uus asju õppida ja areneda nii spetsialistina kui isiksusena.
• Raha teenimine üksi on igav. Tegele asjadega, mis teevad maailma paremaks.
Kas sinu firmas on selline õhkkond?
Allikas: Tony Scwartz, The Twelve Attributes of a Truly Great Place to Work, HBR Blog Network