Juhime tähelepanu, et artikkel on rohkem kui viis aastat vana ning kuulub meie arhiivi. Ajakirjandusväljaanne ei uuenda arhiivide sisu, seega võib olla vajalik tutvuda ka uuemate allikatega.
/nginx/o/2014/03/10/2883844t1hc977.jpg)
:format(webp)/nginx/o/2018/04/17/7794411t1hde10.jpg)
Tartus õmblejatele koondamisteateid kirjutav särgivabriku juht Vahur Kraft näitab Sangari tulevikku kahe tugeva kaubamärgi müüjana, mis rajab oma müügiedu odavatest riikidest sisse ostetavale õmblustööle.
Eelmisel aastal oli Sangaril allhanke osatähtsus 32 protsenti ja suvel lahkuva Etoni osa moodustas sellest poole. Miks te vähendate töötajate arvu rohkem kui kolmandiku võrra?
Etonist ei sõltu üksnes õmbluse töökohad, vaid ka logistika, ettevalmistuse ja juurdelõikuse ametikohad. Me paneme Etoni liini kinni ja restruktureerime teiste liinide tööd.
Kas arusaam, et koondamine on seotud Etoni lahkumisega, on mõnevõrra ekslik?