Päevatoimetaja:
Aimur-Jaan Keskel

Vale turu valik läks IT-firmale kalliks maksma

Juhime tähelepanu, et artikkel on rohkem kui viis aastat vana ning kuulub meie arhiivi. Ajakirjandusväljaanne ei uuenda arhiivide sisu, seega võib olla vajalik tutvuda ka uuemate allikatega.
Copy
Lisaks turuanalüüsile on oluline leida välisturgudele tegutsema ka õiged inimesed.
Lisaks turuanalüüsile on oluline leida välisturgudele tegutsema ka õiged inimesed. Foto: PantherMedia/Scanpix

IT-firma Uptime juhi Eero Tohveri sõnul on välisturgudele sisenemine keeruline ja kulukas ning ei tasu võtta nii suurt riski, et ebaõnnestudes satuks ohtu kogu ettevõte.

Tohver rääkis, et kui Uptime ise otsustas umbkaudu kümme aastat tagasi, et peaks sisenema jõuliselt välisturgudele, siis alustati Soomest ja tagantjärele vaadates tunnistab Tohver, et ega nad selleks väga valmis ei olnud, vahendab Äripäev.

«Ma ei saa öelda, et meie plaan sinna jõudmiseks oli läbinisti olematu või nõrk, aga eks ta selline esimene katsetus oli. Ja nagu sellistel puhkudel tavaline, tegime valesti enam-vähem kõik, mis teha sai,» kirjeldas IT-ettevõtja.

Kuigi nüüd on Uptime Soomes uue ringiga tagasi, siis Tohver tõdes, et esimesel kaitsel käisid nad Soomes liiga vähe ise kohal ning sinna toimetama palgati vale inimene.

Loe lähemalt Äripäevast.

Tagasi üles