/nginx/o/2010/12/27/489804t1h711e.jpg)
Estonian Airi praegune seis on väga hea võrreldes sellega, mis olukorras on ettevõte viimase kahe aasta jooksul olnud, kinnitab juhatuse esimees Andrus Aljas LHV Panga ajakirjale Investeeri.
Estonian Airi juht: küsimus oli, kas olla või mitte olla
Juhime tähelepanu, et artikkel on rohkem kui viis aastat vana ning kuulub meie arhiivi. Ajakirjandusväljaanne ei uuenda arhiivide sisu, seega võib olla vajalik tutvuda ka uuemate allikatega.
«Meie jaoks oli küsimus selles, kas olla või mitte olla,» tunnistab ta.
Aljase sõnul oli juhtkond sunnitud tegelema kuludega, vaatama neid üle reaalse nõudlusega kooskõlas. Püsikulusid vähendati 40 protsenti, optimeeriti lennugraafikut, suleti kahjumis liinid. Kuuelt lennukilt mindi üle neljale, vähemaks jäi piloote, salongiteenindajaid ja kontoritöötajaid. Tõmmati koomale müügivõrku ning lõpetati ära osa sihtkohtade turundamine.
Samamoodi oli strateegiline otsus müüa maapealne teenindus Tallinna lennujaamale.
Seoses omanikuvahetusega on Aljase sõnul pisut muutunud ka ettevõtte eesmärgid: kui varem oli üks ja ainus eesmärk kasum, siis praegu otsitakse võimalusi, kuidas kasvada ja laieneda ning uusi sihtkohti avada.