Õlu ja vein voolasid Arengufondis ojadena

Tõnis Arro. Foto: Mihkel Maripuu

Idufirmad ehk lootustandvad tehnoloogiaettevõtted vajavad kiireks kasvamiseks ennekõike õlut. Palju õlut. Sellisele järeldusele võib tulla, kui lugeda audiitorfirma Interna analüüsi Arengufondi tegevusest Tõnis Arro käe all.

Eesti tuntuimad juhtimiskonsultante Tõnis Arro lahkus tänavu suvel vaikse kokkuleppega riigieelarvest rahastatava ja majandusarengu stsenaariumidega tegeleva Arengufondi juhi kohalt. Sügisel meediasse paisatud süüdistuste kohaselt näitas nõukogu esimehe Ville Jehe tellitud siseaudit Arro poolt 2013.–2014. aastal fondi juhtimisel tehtud olulisi vigu: mitmel toolil istumine, üllatavalt suured koolituskulud ning soov erastada fondile kuuluv investeerimisettevõte SmartCap.

Arro tegevuses pole küll avastatud midagi kriminaalset, millest annab tunnistust asjaolu, et pärast lahkumiskokkulepet pole Arengufond oma endise juhi suhtes uusi menetlusi algatanud. Auditis tõstetud etteheited jäävad sellegipoolest õhku rikkuma.

Kuid fondi juhtimises joonistub selgelt välja silmipimestavalt särav muster: eelmine juhatuse esimees, aprillis 2012 fondi juhataja ametist lahkunud Ott Pärna sai kuulsaks laristamisega. Pärna kolis Eesti ettevõtluse arengumootoriks loodud Arengufondi linna ühes kallimas rendimajas Tornimäe ärikeskuses hiiglaslikule pinnale. Rohkem kui 1000 ruutmeetril töötas 20 kontoriametnikku, kelle juurde pääsemiseks tuli läbida Ameerika naftamiljardäride teleseriaali sarnase kujundusega fuajee.

Kuid Arro pole enda vastu suunatud süüdistustega nõus. «Ehkki see audit oli koostatud sihilikult minu suhtes pahatahtlikult ja sinna oli valimatult kokku pühitud kõik, mis võiks mulle varju heita, polnud see minu lahkumise põhjus,» lausus Arro. «Näidatud eksimused olid tühised ja Arengufond nende tõttu kahju ei saanud.»

Mõned väljavõtted etteheidetest:

• Juhatuse esimehe Tõnis Arro esinduskuludes sisalduvad märkimisväärses mahus alkohol ning juhatuse esimehe enda toitlustuskulud.
• Koolitustel ja lähetuses käies on juhatuse esimees tasunud korduvalt asutuse krediitkaardiga enda toitlustuskulude eest, saades samal ajal ka päevaraha.
• Korraldati nn happy hour, kuhu osteti 100 pudelit õlut. Arengufondi töötajate ja Arro kinnitusel on alkoholi pakkumine avalikel üritustel olnud vajalik õige keskkonna loomiseks.
• Märtsis-aprillis 2014 Iisraelis Tel Avivis lähetuses viibides kajastati aruandes nelja hotelli. Estraveli kaudu broneeriti kohad Herodsi hotellis, seejärel broneeris Tõnis Arro kohad Marina Tel Avivi hotellis, seejärel broneeriti fondi töötaja Cathy Reiljani krediitkaardiga Harmony hotell Jeruusalemmas. Kuid lõpuks peatuti ikkagi Tel Avivis Rothschild 71 hotellis. Tühistatud broneeringute eest läks Arro krediitkaardilt maha 725,06 eurot. Arro selgituste kohaselt vahetati hotelle ebaühtlase kvaliteedi ja sideprobleemide tõttu.

Loe kõiki Tõnis Arrole tehtud etteheiteid tänasest Postimehest või Postimees Plussist.