Juhime tähelepanu, et artikkel on rohkem kui viis aastat vana ning kuulub meie arhiivi. Ajakirjandusväljaanne ei uuenda arhiivide sisu, seega võib olla vajalik tutvuda ka uuemate allikatega.
/nginx/o/2012/06/04/1145440t1h3e5e.jpg)
Maailma üks ihaldatumaid tööandjaid Google määratles kaheksa reeglit, mis nende ettevõttes juhi edukaks teeb. Reeglid on kokku pandud analüütiliselt, tuginedes juhtide hindamistulemustele, rahulolu-uuringutele ning neis materjalides tihedamini esinevatele sõnadele ja fraasidele.
Reeglid on esitatud tähtsuse järjekorras:
Ole hea juhendaja. Anna konstruktiivset tagasisidet, nii negatiivset kui ka positiivset. Suhtle oma inimestega regulaarselt nelja-silma kohtumistel.
Usalda oma meeskonda ja ära takerdu pisiasjadesse. Anna oma töötajatele otsustamisvabadust niipalju kui võimalik, kuid samas ole olemas, kui nad vajavad nõuannet.
Tunne huvi, kuidas sinu inimestel läheb. Õpi oma inimesi tundma ka väljaspool tööd ja tee nii, et uued meeskonnaliikmed tunneksid end teretulnuna teie juurde.
Ole produktiivne ja tulemustele orienteeritud. Keskendu oma töötajate saavutustele ja aita neil tulemusi saavutada. Kui neil on tööl takistusi, siis kasuta oma mõjuvõimu nende kõrvaldamiseks.
Ole hea suhtleja ja kuula oma meeskonda. Kommunikatsioon on kahesuunaline – sa pead kuulama oma inimesi ja samal ajal ka ise infot jagama. Julgusta avatud dialoogi ja võta tõsiselt oma inimeste muresid.
Aita oma töötajatel karjääri teha.
Oma selget visiooni ja strateegiat.
Valda tehnilisi oskusi, et saaksid oma inimesi vajadusel abistada. Mõista oma töö spetsiifikat ja ole valmis ka ise n-ö käised üles käärima, kui seda peaks vaja minema.